Diagnostic Flash 360°

Prenez du recul pour mieux repartir !

Les chefs d'entreprise se sentent souvent seuls. Le pilotage d'une structure, quelle que soit sa taille ou son activité est un exercice délicat qui demande prise de recul et objectivité.

Experts dans leur métier, les dirigeants ont peu de temps pour prendre du recul et sont trop impliqués dans leur propre structure pour pouvoir lanalyser avec objectivité. 

Nous proposons une approche opérationnelle et stratégique.


Cette démarche s'adresse au chef d'entreprise qui :

  • Ressent la nécessité de prendre du recul sur son entité et mesurer les points forts et les points faibles.
  • A besoin d’aide afin d’évoluer dans un secteur en pleine mutation.
  • Souhaite avoir un éclairage indépendant sur la situation de son entité.
  • Songe à un repositionnement de son activité.
  • Envisage une transmission de son activité… .
  • Fait face à des difficultés ponctuelles ou récurrentes dans son entreprise.

Nous proposons un bilan stratégique en trois étapes :

1) Analyse 

Etude approfondie de l'ensemble de la chaine de valeur est menée pour en dégager les éléments principaux  et déterminants.

2) Diagnostic

Identifie les points d'appui et de vigilance ainsi que les opportunités et les menaces. Permet d'atteindre la "mise à la cible" précisée avec le dirigeant.

3) Prescriptions

Etape charnière permettant d'entrer dans l'opérationnel. Indications concrètes d'actions ou de corrections à mener pour répondre aux enjeux identifiés.